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RELATÓRIO DO 3º ANO TÉCNICO (TURMA 01)

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Aula 4 - Estratégias de Gerenciamento de Projetos no Mercado

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Aula 3 - Atributos de um Projeto: Tempo, Cliente e Incerteza

O gerenciamento de projetos de software moderno exige uma compreensão profunda de atributos que vão além da simples codificação. Três pilares fundamentais definem o sucesso ou o fracasso de uma iniciativa tecnológica: o tempo, o cliente e a incerteza. Um projeto é, por definição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo Essa natureza finita impõe que o tempo não seja apenas um cronograma a ser seguido, mas um recurso crítico que deve ser gerido com precisão para atender às janelas de oportunidade do mercado. O cliente é a figura central de qualquer projeto de sistema. No contexto de sistemas para internet, o cliente pode ser tanto o contratante direto quanto o usuário final que acessará a plataforma. A condução do projeto deve estar alinhada às expectativas e necessidades desse stakeholder, pois é dele que emanam os requisitos funcionais e não funcionais que guiarão o desenvolvimento Um projeto tecnicamente perfeito, mas que não resolve o ...
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